4月1日，甘肃工程咨询集团党委委员、副总经理白鑫，财务总监赵登峰一行到规划设计院就新业务培育及财会工作有关情况开展调研。

    调研组听取了规划设计院关于新业务培育、资质建设情况的汇报，了解了应收账款清收、个人借款清理等巡视问题整改进展情况。

    白鑫对规划设计院在新业务拓展培育、资质建设、三级经营体系建设等工作中取得的成效表示肯定。他强调，要牢固树立新发展理念，强化企业发展战略规划引领，深耕主业，积极拓展培育新业务，人才队伍建设、组织机构设置要与企业经营发展战略相协调。要加强行业趋势和相关政策研究，找准国家战略、省上政策导向与企业新业务培育的切入点和结合点，加强前瞻性谋划布局，抢抓政策红利和发展机遇。要在新业务培育过程中加强资质建设和人才培养，尤其注重复合型人才培养，为企业高质量发展奠定基础。

    赵登峰指出，要按照整改时限要求，全力做好应收账款清收、个人借款清理和亏损企业治理等工作，分类施策，清单化推进落实整改措施，建立以制度管人、以制度管事的常态长效机制。要做好内外检查的迎检工作，以此为契机，全面提升公司财会工作规范化水平。要保持主要经济指标平稳增长的良好态势，在实现一季度“开门红”的基础上，力争实现“全年旺”。

    集团公司办公室、市场运营部相关同志参加调研。