4月26日，甘肃工程咨询集团召开一季度生产经营工作会议，全面总结一季度生产经营工作，分析研判当前经营情况，研究部署二季度生产经营重点工作。集团公司党委副书记、总经理张佩峰出席会议并讲话，党委委员、副总经理成少平主持，党委委员、副总经理苟海龙，副总经理曹庆出席。

    会上，传达学习了全省一季度经济运行调度会会议精神；通报了一季度生产经营完成情况；安排部署了近期财务重点工作；8家子公司负责人分别作了交流发言。

 

    张佩峰指出，一季度，集团公司上下共同努力，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心和行动，围绕年度工作目标，克服了政策调整、市场需求萎缩、项目资金短缺等诸多不利因素，聚焦主责主业，抢抓市场机遇，积极应对行业转型、市场竞争，顺利实现了“开门红”。

    张佩峰强调，各部门、各子公司要切实提高政治站位，贯彻落实中央经济工作会议、省委经济工作会议精神和省政府国资委工作要求，紧盯年度重点工作任务清单和年度经营业绩责任书，提高工作主动性、前瞻性，积极策划、主动应变、狠抓执行、突出实效。持续加强经营管理工作，加大市场拓展力度，加快数字化项目建设，重视税务风险管理，做好积石山灾后恢复重建工作，加快西北工程检测研发中心建设，强化安全生产意识。从稳定发展大局出发，做大品牌、拓大市场、谋大发展，推动集团公司生产经营和改革发展各项工作再创新局面。

    成少平在主持会议时强调，要体现甘咨询担当，积极主动、及时沟通临夏州政府及相关部门，高质量完成积石山灾后重建各项任务；要加强协同经营，互通有无、相互协作，共同发力挖掘项目市场，全面提升集团整体效益。